THE 5-SECOND TRICK FOR المدير المتسلط

The 5-Second Trick For المدير المتسلط

The 5-Second Trick For المدير المتسلط

Blog Article



ريادة الأعمال وإنتاج الهيدروجين الأخضر.. حلم طال انتظاره

جين-سون هوانغ.. قصة لاجئ صعد إلى قمة المجد في عالم التكنولوجيا

الإيمان بالقدر أعاني من ظلم المشرف في العمل، كيف أتصرف معه؟

كيفية تحقيق التوازن بين القيادة الفعالة والاعتبارات الإنسانية

وجه الشبه بين مدير المشروع والمايسترو: قيادة متناغمة لتحقيق النجاح ٢ نوفمبر ٢٠٢٤

ينصحك أخصائي عرب ثيرابي في اتباع الآتي عند التعامل مع مدير متسلط: حاول الحفاظ على هدوئك قدر الإمكان وتجنب الانفعال.

المخرج محمد السلمان من مؤتمر النقد السينمائي: أتمنى من كل صانع أفلام أن يكون صادقًا في صوته

يشعر الجميع بتحسن عندما يشعرون أنَّ هناك من يصغي إليهم حقاً، ولا يختلف المديرون المتسلطون عن الآخرين بشيء؛ وكي تكون مصغياً جيداً، عليك أن تبدأ بالتواصل البصري وإظهار لغة جسد إيجابية وجذابة.

مشروع صناعة الكراسي الخشبية.. استثمار آمن وعوائد مضمونة

المدير المتسلط هو الذي يجبر كل من حوله على العمل وفق منظوره الخاص، فهو لا يسمح لأحد بأن يشاركه الرأي ولذلك يرفض جميع الاقتراحات المقدمة إليه، ويمتنع أيضاً عن تقبّل الأفكار الإبداعية التي يُقدّمها موظفيه لأنه وبكل بساطة يظنّ أنه أكثر شخص مبدع في الشركة والجميع أقل مرتبة فكرية منه، ونظراً لصعوبة التعامل مع مثل هذا النوع من الشخصيات قدم الخبراء بعض النصائح التي تسهل التعامل معه.

بعبارة أخرى: لا تأخذ ما يقوله أو يفعله مديرك على محمل شخصي؛ فكما ذكرنا في النقطة السابقة، إنَّ ما يقوله أو يفعله مرتبط بشخصيته، وليس لك أي علاقة أو ذنب فيه.

عندما تقدم تقارير مكتوبة عن خط سير العمل هنا يدخل المدير المتسلط في مرحلة الاستيعاب أنك على خط سير صحيح، وذلك من خلال دراستك للأمور بعدة أشكال وكذلك كتابة تقارير واضحة المعالم عنها، جنباً إلى جنب مع محاولات نشر وبث الطمأنينة دائماً عن طريق إظهار الاهتمام الشديد أثناء حديثه معك حول اضغط هنا المشروع الذي تعمل عليه حتى وإن كنت منتبهاً لكل النقاط التي يدور عنها الحديث.

لكن اعلم أولًا أن هناك العديد من العوامل التي تساهم في رضاك الوظيفي بشكل عام. أحد هذه العوامل هو مديرك المباشر. بعبارة أخرى: رئيسك في العمل له علاقة كبيرة بالرضا الوظيفي.

مع كل متابعة جديدة اشترك في نشرتنا الإلكترونية مجاناً

Report this page